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熱點新知搶先報

 

內容簡介

長話短說,才是最棒的說服話術。
當對方說:「我沒時間,有話快說」,你該怎麼表達?
瘦身後的精簡話術,輕鬆說服9成客戶!

  「個性內向,口才不好,想在職場上有好表現,應該很難吧?」培訓超過萬名頂尖業務的諮商專家──長谷川千波,用她的豐富經驗告訴你,正因為內向、口才差,才能夠變身說話高手!

  作者長谷川過去二十年的職業生涯,都在中央出版及其集團公司的業務部門服務,這家公司的業務部門工作要求嚴格在業界十分知名。不過,私底下的長谷川根本口才不好,再加上很怕生,剛開始進行電話約訪,突然打電話給陌生人時,甚至因為太緊張一時說不出話來,因而被對方怒罵;剛開始取得約訪而拜訪客戶時,也因為不知道怎麼閒聊,和等待小孩回家的媽媽相對無言一個小時!而且,還經常因為被拒絕的挫折,沮喪得不想去掃街拜訪,每個月都在最低業績標準徘徊,這種得過且過的工作心態,讓長谷川在某個月的業績掛零!就在當月的公司聚餐上,主管點名業績掛零的業務員上台,在全部同仁面前顏面掃地。

  這時,她才下定決心,要脫離低業績員工的行列!她回想起剛入行時,曾看到兩位冷淡散漫的前輩,一拿起電話和客戶談話時,完全判若兩人的樣子!

  長谷川更確信,「口才不好、個性內向」並不是成為職場話術高手的阻礙,工作時的說話方式,和私底下一定不同!

   只會死背話術,或者為了「講贏」客戶、讓對方接受自己的行銷而長篇大論,不僅是沒自信的表現,也讓客戶降低購買意願。遇到擺明了「我沒時間,你快點說!」的客戶時,懂得用最短的時間,說服對方接受你的話,才是頂尖的職場話術高手!長谷川克服了大眾的既定印象:「開朗外向的人在職場上比較吃香」,無論是誰,只要掌握精簡話術的技巧,都能運用5分鐘講完的說服話術,讓9成客戶願意買單!

  ▲打造克服害羞怕生的面具,你應該這樣做!

  ◎是「不適合」,還是「努力不夠」,你得自己想清楚

  業績能交出亮麗成績單的人,一定具有天生的性格特質或才能?不一定!業務員面對客戶時的樣子,未必就是他真實的面貌。業務都有一張面對客戶時的「專業面具」,天生的個性無法說改就改,但是補足業務面具不足的部分,後天的努力絕對可以辦到。

  ◎用「原本的自己」,絕對無法吸引客戶

  正因原本的自己不善交際、內向,很容易被誤解為冷漠、難相處;頂尖業務員與客戶談話時,會帶入有表演成分的抑揚頓挫和情緒,自己認為稍微誇張的說話方式,跳脫了平鋪直述,客戶聽來也生動得多!

  ◎「專業的推銷話術」,其實還不夠!

  把制定的話術背得熟練、專業,其實還不夠!想成為推銷高手,就必須以「不要流於職業化,自然地說出來」這個階段為目標。客戶才聽到寒暄,就先對你築起「這是業務員推銷」的戒心,表示話術練習得還不夠。

  ▲要提升溝通能力,一定要做筆記!

  ◎做筆記,才能回顧現場關鍵細節

  向主管報告用的日誌,難免在書寫時會加以粉飾讓報告比較「體面」。但是略過不提失敗、不足處,永遠不會成長。為了事後更清楚地回想細節,記錄下現場氣氛和客戶反應,才能掌握成交的關鍵點。

  筆記紙用一張A4紙,兩色書寫:推銷前的沙盤推演用黑筆,拜訪結束後用紅筆補充。

  不要用錄音,立刻寫下來:錄音能夠確認的,只有麥克風收錄的聲音,對方的表情及周遭旁人的反應等,非語言的部分都難以確認。

  ◎用筆記回顧加強記憶,磨鍊溝通能力

  腦子裡思考的東西,不至少回顧一次,就很容易遺忘;沒時間當天回顧細節,就寫下筆記慢慢回想。這麼一來就能夠在事後反覆推敲狀況,磨鍊推銷技巧,在之後的商談中反應變快,迅速做出最佳反應。

  ◎失敗的原因不在「沒做的事」,而是「做了的事」

  筆記時,要以第三者的角度,更客觀地觀察自己;把重點放在整體的狀況上,找出容易錯失的細節,如客戶的表情、用詞、動作等等,比起「做了不該做的事」,更多的情況是有太多「忽略或沒做該做的事」。

  ◎成交的關鍵,就在談話細節裡

  詳實記錄拜訪過程,除了加深印象之外,最大的好處是因為有了實際的「記錄」,在日後發生類似的狀況時,能夠找到前例,避免發生相同的錯誤,日後拜訪其他客戶時更有效率。

  ▲當客戶時間有限時,就用簡明有力的談話劇本

  ◎長篇大論的結果通常是「被拒絕」,真的

  推銷話術變得又臭又長的原因,通常來自於被拒絕的恐懼,害怕客戶對自己說「NO!」讓話術簡明扼要的主要目的,是希望能夠留給對方發問的空檔。

  讓客戶提問,更能夠吻合對方「想了解的內容」,反而容易抓住購買需求。

  ◎用簡明扼要的話術,馬上拉開成交率的差距

  每個客戶聽取說明的時間和地點都不同,因此有必要擬定對方正在工作之際也可以進行推銷說明的方法。這時候,經過「瘦身」的簡明扼要話術就能派上用場。學會不管客戶處在什麼工作狀態中,都能巧妙地切入話題,才有利於推銷。

  ◎很忙碌的客戶,通常沒空聽細節

  客人愈忙碌,內容愈要精簡,切中要點,簡短地表達想說的內容,要點講完立刻切入結論。採用一問一答的話術,反而讓客戶更清楚內容。

  ◎只有5分鐘可以說明,就用精簡後的話術

  直接說出客戶的可獲利益,瘦身後的話術劇本如下:

  .三十秒內:自我介紹、表明拜訪目的、推銷商品內容。
  .一分鐘內:清楚地表達客戶接受這項服務的利益。
  .兩分鐘內:說明「推薦這項服務的原因」、「這項服務優異的理由」等。
  .三分鐘內:提出客戶可獲利益所依據的原因及理由。
  .四分鐘內:當客戶提問,針對問題回答就好。
  .五分鐘:客戶決定是否簽約、購買。

  ▲瘦身後的5分鐘話術,讓對方自願掏錢買單

  ◎不管想不想買,先直接拿出合約

  並不是把合約書及筆遞到客戶面前,強迫客戶「來,請簽約」。這個「大膽拿出合約的作戰」,最大的好處是能夠很清楚不願意表明說「Yes」的客戶,最大的癥結點在哪裡。

  ◎不要一直想會不會成交,而是該專注在談話焦點上

  不要過度在意結果,應當把目光專注在現在應該做的事(應該說的話)。
  說服客戶簽約時,更要放慢說明步調,進入促成簽約的階段時,不要在意結果,相對地,必須更專注於眼前所要傳達的事項。

  ◎提高購買意願的「欲望三要素」:驚奇、計較、吃醋

  讓客戶產生購買動機的要件:
 

  1.驚奇:是對某個領域的無知。設法透過充滿吸引力的提案,推翻客戶以為並不需要商品的成見,帶給客戶感動。

  2.計較:指的是經濟觀念。不想有多餘的花費,以更便宜的價格買到同樣的東西就會感到開心。

  3.吃醋:就是嫉妒心和比較心。想要擁有特別的東西;希望更受歡迎。希望獲得大家羨慕的眼光。希望受到注目。

  ◎商談時注意「劇本註解」,加入情感後成功率更高

  讓客戶自己發現問題,設法讓客戶主動說出口;把客戶的問題視為自己的,不是置身事外,而是視為自己的問題一般,具體地詢問;表現情緒,讓顧客放下戒心;對客戶的說法表示贊同,但是絕對不要因此得意忘形。

  ▲四種說話方式,容易讓對方留下深刻印象

  ◎【方法1】按照消費者行為流程,排出劇本骨架

  AIDMA法則:從消費者看到廣告,知道有商品開始,循著注意(Attention)→興趣(Interest)→欲望(Desire)→記憶(Memory)→行動(Action)的流程。

  ◎【方法2】配合四個訣竅,客戶印象更深刻

  1.頻繁地稱呼客戶的名字:讓客戶願意傾聽我們說話,最好的辦法就是叫他的名字。

  2.語氣的變化:一味使用官腔官調說明的語氣,將會使你的說明變得很枯燥,交談過程中,適度變化語氣。

  3.製造懸疑感:想讓客戶對下話題留下更深的印象時,不是平鋪直敍地轉移,而是稍微賣點關子,提高客戶的期待,然後再繼續說明。

  4.用筆輔助:以圖解說明,或是邊說明邊寫下關鍵字及數字,這樣可以讓聽你說話的客戶產生參與感,容易專注。

  ◎【方法3】用第三者話術,讓其他客戶為業務員背書

  表達商品優點時,讓感受到商品利益的客戶,為業務員的你發聲。思考話術並寫下之後,當然要出聲唸出來。另外,也可以請人幫你唸出來,自己設法站在客戶的角度,想像看看客戶聽到的感受。

  留意客戶感受:1. 有沒有強迫買方的感覺?2. 是不是有站在對方的立場,為對方設想?

  ◎【方法4】「以退為進」先讓對方願意聽,再「進攻」

  先退一步,讓客戶至少願意聽你說,不過,退一步之後,加上更積極的進攻話術。退一步,然後進攻(積極地請客戶做出回應)。一味地後退,或是一味進攻,都太過偏頗,反而使客戶不舒服。

  練習在任何情況下,都能順口說出「進攻話術」。難以說出的話,就是推銷商品的「關鍵」,例如提到價格,或是詢問簽約與否。不管對任何客戶都應該說出口的台詞,應當練習讓自己不管在任何狀態下都能琅琅上口。

  ▲頂尖的職場說話高手不會犯的四大錯誤

  ◎擔心打壞氣氛,無法下決心「促成簽單」

  原本在這個階段之前,都是以「交朋友」的心情,和對方和樂融融的交談,一般人總是不喜歡扮演「壞人」的角色,不想因為突然出現「買賣氣氛」而破壞彼此的關係。

  ◎聽信客戶所說,「我和家人討論看看」

  要再和家人討論,只是委婉的拒絕說法。這種反應的客戶,通常不是準客戶,也沒有一絲一毫希望,只是一個「懂得人情世故」的客戶。

  ◎對客戶說:「我對自家商品有100%信心!」

  客戶對產品的看法,才是最實際的。「絕對有自信」這樣的台詞,聽起來反而令人覺得可疑。成功的推銷,永遠都要以「客戶本位」來說明,客戶想聽到的回答是更具體內的內容。

  ◎對客戶說:「這項商品,您買到賺到!」

  對產品有自信,小心被誤以為「態度高傲」!傳達商品利益時,也要顧慮客戶情感,不能讓客戶產生因為便宜而屈服的心情,怎麼做,才能讓客戶心情愉快地把事情委託給你,體貼地顧慮客戶的感情面也是非常要緊的。

  ◎對客戶說:「您覺得怎麼樣?」

  這是把結論丟給對方,強行要對方接受的代表台詞。尤其是談話產生空檔時,不自覺地冒出這句台詞,或是不加思索就使用的人,客戶絕對會藉此逃離你!

本書特色

  ★打破刻板印象:工作時的面貌與真實個性無關,職場上需要展現專業說服話術!

  ★減去長篇大論:瘦身精簡後的筆記話術,只要5分鐘,就能命中客戶需求,效率一百分!

  ★對象不受限制:無論原本個性、口才為何,成果證明任何人都能成為說話高手!

  ★實例豐富廣泛:作者自身經歷與輔導案例重現,各類型談話要點、技巧、轉折,完整呈現!

作者介紹

作者簡介

長谷川千波

  【培訓萬名職場說話高手的諮商專家】

  ▲出生於愛知縣,「以成果證明任何人都能成為業務高手」,推銷業務的專家,現任LUNA股份有限公司董事長。原本任職於販售教材的中央出版公司,進公司後曾經因為口才笨拙、怕生、不擅與人接觸的性格導致業績低迷面臨解雇命運。第三年因一念轉變,取得該公司全國業績第一名。

  ▲多次刷新該公司的銷售紀錄,在女性營業所長僅占1%的男性公司中,於26歲被拔擢為大阪分公司的營業所長。

  ▲藉由14年的豐富經理資歷,參與計劃數間新事業的創設,協助對象除了個人、法人,亦包括公家機關。除了培育無經驗的新人在三個月成為全國新人第一名,更有帶領營業團隊創造業界全國最高生產力的人才開發實績。

  ▲2008年成立個人公司,擔任各企業的營業顧問並提供諮商,確立實際成效而得到顧客高度評價,擔當日本最大通訊事業等大企業之顧問。

譯者簡介

卓惠娟

  專職譯者。中國文化大學文藝創作組暨日文輔系畢。任職出版工作十餘年,旅居日本三年。譯有《三星內幕》、《蘇格拉底辯證交涉術》、《遺體》、《未來記憶成功術》、《佛陀教你不生氣》、《小學生100分筆記術》、《治百病就靠體溫》等;著有《孫子行銷戰典》等。

  個人部落格:譯網情深blog.roodo.com/lovetomo

目錄

【序言】個性愈害羞的人,愈能成為業務高手!

【第1章】個性內向的人,才是真正的說話高手
──說話能力與個性無關,開朗外向的人,在正式上場時反而諸事不順!
▲(原因1)「很會說話」的人,越容易有挫折感
──職場上的說話術,和平常與人聊天交際時完全不同
.辯才無礙、有膽量的人,竟然上班第一天就離職
.太會說話的人,因為過於自信,令人討厭
.只想「講贏」對方的人,並不能說服別人

▲(原因2)工作的時候,應該戴上專業的「說話面具」
──工作和真實生活,本來就是兩回事
.人人都應該依時間和場合戴上不同的「面具」
.真正懂得溝通的人,都是「心思細膩」且善解人意
.你想當誰,就扮演他,日久會成真的

【第2章】「業績掛零」的人,如何大翻身?
──被拒絕、遭白眼、想辭職……不想這樣下去,該怎麼改變現況?
▲(經歷1)我是走投無路,才成為業務員
──姊姊臥病,高中叛逆輟學,意外開始推銷之路
.不懂父母辛苦,高中叛逆期竟中途輟學
.高中肄業,想找有前景的工作,好難!
.受到刺激考上高中學力,為了儲蓄找新工作

▲(經歷2)先練習『讓自己習慣被拒絕』就好了
──消費者都是「拒絕專家」,別只知道背話術
.背好的話術完全沒用,顧客是拒絕專家
.不斷碰壁,只想轉身逃跑
.對別人不夠友善、親和力不足,比不會說話更糟糕

▲(經歷3)那一夜,我在眾人面前丟人現眼
──從勉強及格到掛零墊底的打擊,決心不再得過且過
.就算不是一般人印象中的好業務員,也要找出客戶喜歡的特質
.公司聚餐中,被公開點名業績掛零
.只能謊稱客戶取消合約,更丟臉!
.暗自下決心,不再當逃避現實的員工

【第3章】塑造「另一張臉」,人人都能成說話高手!
──善用自己的正面特質,讓客戶說出真心話,定單就是你的
▲(方法1)克服「害羞怕生」,你應該做到這些事
──找出自己吸引客戶的特質,加強自己受歡迎的優勢
.是「不適合」,還是「努力不夠」,你得自己想清楚
.不愛與人打交道的前輩,居然是推銷高手!
.找出自己的面具,到底欠缺什麼?
.用「原本的自己」,絕對無法吸引客戶
.超級業務員,不會用這種方式說話
.「專業的推銷話術」,其實還不夠!

▲(方法2)約訪三步驟,9成的客戶會說出真心話!
──從電話中就知道客戶會不會購買,找出潛在主顧的祕訣!
.正因「口才不好」的害羞業務員,才能辦到
.不是尋找「顯主顧」,而是尋找「潛主顧」
.讓客戶發現,「原來我想要這件商品」
.客戶感興趣的關鍵點,和產品訴求未必相同
.設定條件挑選客戶,不專業!
.透過提問和穿插回答,3個步驟讓客戶產生興趣
.(步驟1)找出客戶真正的煩惱,並具體說明解決方式
.(步驟2)運用封閉式的問句提問
.(步驟3)完全接納客戶的說詞
.善於言詞的人,反而無法好好傾聽客戶需求

▲(方法3)鍛鍊「被拒絕」的能力
──把握回答和提問技巧,誰都可以克服被拒絕的障礙
.就算沒有動機或耐力,也能克服被拒絕的障礙
.養成不輸給客戶拒絕的「接納技巧」
.拒絕就是:全盤接受,然後馬上拋在一邊
.5個原則,順利應對所有拒絕
.拒絕你的客戶,更要「讚美」和「認同」
.先接納客戶說法,再修正誤解
.超級業務絕不用的3種回答模式
.老手反而更不容易應對客戶的拒絕

▲(方法4)要提升溝通能力,一定要做筆記!
──詳實記載的業務筆記,口才再差,也能成為頂尖業務員
.簡化、美化過的業務筆記,對自己沒有幫助
.做筆記,才能回顧現場關鍵細節
.筆記紙用一張A4紙,兩色書寫
.不要用錄音,立刻寫下來
.用筆記回顧加強記憶,磨鍊溝通能力
.失敗的原因不在「沒做的事」,而是「做了的事」
.成交的關鍵,就在談話細節裡
.詳細的筆記,能減少簽約後又解約的機率
.確實寫下「業務筆記」,成交率絕對會上升

【第4章】5分鐘講完!成交率突破9成的進攻話術劇本
──掌握「消費者行為」,人人都能成為銷售NO.1的超級話術和必勝劇本
▲(重點1)4種說話方式,容易讓對方留下深刻印象
──熟練說話「劇本」,先引起對方的興趣
.(方法1)按照消費者行為流程,排出必勝模式
.(方法2)配合4個訣竅,說話對象會對你印象更深刻
.只改一個字,推銷話術的魔法竟然就消失……
.(方法3)用第三者話術,讓其他客戶為業務員背書
.(方法4)「以退為進」先讓對方願意聽,再「進攻」
.練習在任何情況下,都能順口說出「進攻話術」
.「成交率突破9成」的進攻話術劇本實例演練

▲(重點2)對方說「我沒時間」,你就得用簡明有力的談話劇本
──把「可能賣不出去」的劇本,輕鬆改寫為「怎樣都大賣」的劇本!
.(要點1)長篇大論的結果通常是「被拒絕」,真的
.(要點2)用簡明扼要的話術,馬上拉開成交率的差距
.(要點3)很忙碌的客戶,通常沒空聽細節
.(要點4)只有五分鐘可以說明,就用精簡後的話術

▲(重點3)讓對方自願掏錢買單的「6種成交話術」
──沒空聽你說,就用瘦身後的話術,讓9成客戶都聽你的
.(錯誤1)擔心打壞氣氛,無法下決心「促成簽單」
.(錯誤2)當對方說:「我和家人討論看看」,通常就是拒絕了
.(錯誤3)說出最差勁的一句話:「您覺得怎麼樣?」
.(方法1)不管想不想買,先直接拿出合約
.(方法2)不要一直想會不會成交,而是該專注在談話焦點上
.(方法3)提高購買意願的「欲望三要素」:驚奇、計較、吃醋
.(方法4)當你說:「我對我家產品有100%信心」,反讓購買意願下降
.(方法5)想打動客戶的心,別再說「買到賺到」這種話
.(方法6)商談時注意「劇本註解」,加入情感後成功率更高

【第5章】 業績女王親授谷底翻身糟糕社員也能變身王牌業務!
──徹底解決業務員常見瓶頸,全新的話術視點,不再錯失成交機會!
▲(行動1)求來的業績不能長久,腳踏實地才是王道
──找出業務員失去信心的原因,停止無意義的空頭鼓勵和呼喊口號
.連續劇般的勵志轉折,真實上演
.上級只會問,「為什麼達不到標準?」
.求來的業績,不會讓業務員成長
.和下屬站在同一線,幫助他們重新啟動

▲(行動2)打破先入為主的思考模式,你該有的4個想法!
.(想法1)看不見未來時,先問自己:「想成為什麼樣的人」
.(想法2)要常常自問:「你工作只是為了薪水嗎?」
.(想法3)跟程度高的人相處,是提升自己最快的捷徑
.(想法4)不要預設成交的關鍵人物

▲(行動3)擺脫先入為主的成見,不特意尋找「關鍵人物」的推銷術
──推銷老鳥也會看走眼,如何看穿真正的關鍵人物
.遇到關鍵人物卻不自知,還錯失推銷良機
.影響成交的關鍵人物,不僅是有決定權的人
.拋下先入為主的觀感,實際去做才知道狀況

▲(行動4)業績女王量身改造,突破4種常見瓶頸!
 ──向糟糕社員學習,4張處方箋擺脫低迷心態,煥然一新
.(瓶頸1)屢戰屢敗,心生挫折想要逃避
.(處方箋1)主管就是指路明燈,有煩惱,就講出來吧
.(瓶頸2)不知道如何提問,才能讓自己成長
.(處方箋2)分解細節,以「為什麼」詳加提問
.(瓶頸3)下意識把失敗的原因推給別人
.(處方箋3)用「第一人稱」戒除找藉口的惡習
.(瓶頸4)整體做好了,卻總是不注重細節
.(處方箋4)用最嚴格的標準,先檢視自己

【結語】想做得更好,就是我的原動力

 

詳細資料

  • ISBN:9789868916562
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 224頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

內容連載

◎個性內向的人,才是真正的說話高手
──說話能力與個性無關,開朗外向的人,在正式上場時反而諸事不順!

▲「很會說話」的人,越容易有挫折感

會說話的人適合當業務員?我不這麼認為。口才差、怕生的人其實才是蘊藏「鑽石的原石」,態度誠懇,憨厚老實,「對自己的溝通能力欠缺自信」的人,反而愈容易說服別人。有些人雖然天生具備業務性格,擅長與人交際,辯才無礙,但卻容易造成反感,無法順利與人溝通。

越是覺得自己很會說話(尤其是剛出社會的新鮮人),越容易突然覺得挫折而離職求去。過去我在公司舉辦剛畢業的新鮮人在業務技巧和專業知識的學習速度差異不大,但是,一開口發言的時候,就很明顯出現「口才流利」和「結結巴巴」的兩種人。

想說的話明明浮現在腦海裡,卻說不出來,為什麼會這樣呢?這是不擅表達的人常常自問的一個問題。學生時代很會背書的人,並不代表出社會以後表達能力就會很強,事實上這是兩回事。我在多年新人訓練的經驗中就發現,表現愈優異的新人,一旦實際進入職場,卻很快就離職了。

◆只想「講贏」對方的人,並不能說服別人

答案只有一個,因為他們很喜歡和客戶「一決勝負」。這些受訓時表現優秀、平時就外向活潑的新人,對於自己的「人際關係溝通能力」有滿滿的自信,但是,這和業務戰場上需要的溝通能力,完全是兩回事。

人際關係溝通和業務需要的溝通之間的差異,在於業務溝通的最終目標,要求和你沒有任何關係、沒有來往的陌生人,做出向你「購買」的決定。說得明白點,如果消費者都能樂於主動掏出錢來購買,公司企業根本不需要雇用業務員了。就是因為要銷售不好賣的商品,業務員才有存在的價值。商品不好賣,就是因為經手的原本就是不容易賣出去的商品。

因為你並不會一開始就知道那些人會成為你的客戶,所以很容易把所有人都視作推銷目標,但是,認為不需要商品的人,一定會出現這種反應:「不需要你幫我解決問題」、「我用哪一家的商品,有必要告訴你嗎?」

經歷過幾次無情的「拒絕」之後,你越是一個自以為「很有能力的人」,可能精神越吃不消。更何況,萬一被對方當面拒絕且用力把門關上,想必打擊更大。

即使並非如此,在推銷現場碰見的客戶,真的是形形色色,什麼樣的人都有。若是你真的想做「像自己」的工作,不要赤裸裸地表現你自己,避免輕易地受到傷害是一大關鍵。

 

 

 

 

三國時期是中國社會的動盪年代,從東漢末年的軍閥混戰到三國鼎立的相互對峙,整個國家的原有秩序面臨著重組與革新。魏蜀吳三方之中以劉備一方的經歷最為崎嶇坎坷,劉備雖然是漢室宗親可家族早已衰落,父祖只是普通的州郡官吏。論實力和聲望,遠不如出身官宦世家的曹、孫兩族。然而,他憑藉軍功一步一步從安喜縣尉、平原令升到了左將軍,領豫、荊、益州牧,後來更是稱漢中王,直至登上皇位。從劉備的履歷中,我們不難發現。在地域範圍上說講,劉備先占據了荊襄,後獲得了巴蜀。在漢中大戰後逼走了不可一世的曹操大軍,可謂是登上了人生巔峰。在群臣的擁戴下,劉備正式稱王立國。可是在選定王號的過程中,他既沒有選擇荊王或者蜀王的稱號,而是選擇漢中稱王。當中隱含了他怎樣的考量,其具體的情形究竟為何,且待在下慢慢道來。 ...劉備進位漢中王 劉備稱王前的內外局勢 建安二十四年,劉備取得了漢中之戰的勝利,相較於小說中的波瀾壯闊,歷史上的漢中之戰進行地較為平和。劉備在此戰之前似乎就有著充足的信心,胸有成竹。據《三國志》記載: 「曹公自長安舉眾南征。先主遙策之曰:『曹公雖來,無能為也,我必有漢川矣』。」 這場戰役打響之前,劉備已經大破曹軍,斬殺名將夏侯淵和曹魏冊立的益州刺史趙顒。此時的漢中地區已經在劉備的控制之下,曹操雖然近在長安,可也是無能為力。在戰爭的過程里,「先主斂眾拒險,終不交鋒,積月不拔,亡者日多。夏,曹公果引軍還,先主遂有漢中。」自此劉備已經擁有了荊州、益州、漢中,名義上還占有豫州,其影響力已經達到了天下九州的三分之一以上。正所謂名不正則言不順,在這樣的威勢之下,群臣建議劉備稱王以便於更好地與曹操分庭抗禮。由於劉備是自立為王,所以選擇制定王號就成為了首要任務。自古諸侯王大多是因地稱王,劉備此時占有荊州和益州都可以作為王號。但是最終劉備選擇了新近占據的漢中作為王國的代表,自稱為漢中王,這當中自然另有一番深意。 ...劉備稱王遺址 劉備向來以漢室正統自居,尊崇漢室之心一直未滅。在其稱王的前後,國家的整體上出現了很大的變動,建安二十四年也成為了不平凡的轉折之年。此年初始,曹魏宛城守將侯音造反,擒獲南陽太守,直接威脅曹魏的後方。當時的曹操主力已經西遷至長安,在後方空虛的情況下不得已調動駐守襄樊的曹仁前赴宛城一帶平叛。這場叛亂最終雖被曹仁平息,但襄樊防務卻出現了缺口,為後來的關羽進兵,水淹七軍埋下了伏筆。而身處南部的孫權對於荊襄之地一直虎視眈眈,但在表面上還是與劉備相安無事。在這一年中的種種情況似乎都在暗示著北方曹魏集團的統治正在鬆動,江南的孫吳集團無所作為,漢室的統治力在逐漸恢復,形勢一片大好。有鑒於此,劉備才有了稱王之志。正如群臣所上的《漢中王勸進表》中所述:「自操破於漢中,海內英雄望風蟻附,而爵號不顯,九錫未加,非所以鎮衛社稷,光昭萬世也。」此時的曹操已經是魏王,如果劉備不稱王那麼就很難與之分庭抗禮。稱王雖是必要,但是為何一定要選擇漢中為王號呢? 兩漢時期的漢中地位超然 劉備選擇漢中作為王號主要還是考慮到了漢中的歷史淵源。在兩漢時期,漢中有其特殊的政治象徵性。在高祖起兵反秦率先進入關中之後,本來按照約定應該由高祖在關中稱王,占有關中之地。但是,項羽擔心高祖勢力過大,便將偏僻的蜀地分封給了漢高祖建國。後來在張良等人的遊說之下,項羽不得已將關中大地的一部分也就是漢中地區額外分封給了高祖,作為對於先前約定的一種兌現。因為漢中之地是額外爭取而來,為了突出重點劉邦於是稱漢王,都城南鄭也在漢中地區。所以,漢中地區是四百年大漢朝真正的發源地。高祖在此龍登九五,漢朝的國號也是由此而來,政治象徵地位是不言而喻的。而從地理上來講,漢中地區是聯結蜀地和關中的重要咽喉之地,易守難攻。坐鎮漢中可以隨時威脅以長安為中心的關中三輔地區,一旦劉備進一步占據了關中地區,那麼曹操也無力與之抗爭。而反觀荊襄和巴蜀地區,荊襄雖然地處天下之中,四通八達。可是也處於魏蜀吳三方的激烈爭奪帶上,而且此地距離東吳的首府金陵和曹操的洛陽、許昌、鄴城等地的距離都不算遠。理論上並不是很安全的區域。加上當時的劉備已經將戰略重心放到了西部的關中地區,稱荊王守荊襄已經不現實。而益州的成都確實是天府之土,人口稠密,但是向北的道路崎嶇不暢,只適合於南攻而不宜於北伐。劉備在失去荊州之後,稱帝定都成都。實際上是因為劉備清楚,在失去荊州之後,原本決定的從關中、荊襄兩路分兵討伐曹操計劃已經不可能實現。因此將兵力南移,轉而打算由巴蜀沿長江南下直取江南孫吳。關羽之死、荊州失陷是導火索,而非根本核心。所以,當時在漢中稱王的優勢條件要勝於九省通衢的荊襄和天府之國的巴蜀。 ...漢中地形 同時,漢中稱王還有另外一層深意。同樣是《漢中王勸進表》,其後半段中註明: 「昔河西太守梁統等值漢中興,限於山河,位同權均,不能相率,咸推竇融以為元帥,卒立效績,摧破隗囂。今社稷之難,急於隴、蜀。操外吞天下,內殘群寮,朝廷有蕭牆之危,而禦侮未建,可為寒心。臣等輒依舊典,封備漢中王,拜大司馬。」 這當中講的是西漢末年天下大亂,各路諸侯逐鹿中原,一時之間天下不知「幾人稱帝,幾人稱王」。而地處偏遠的河西地區因為地理位置的關係得以置身事外,成為了亂世之中的桃花源。當地的官吏以太守梁統等人為代表公推張掖屬國都尉竇融為河西五郡大將軍,形成了一方勢力。當時的河西地區物阜民豐,邊郡人口紛紛前往河西避難。「安定、北地、上郡流人避兇飢者,歸之不絕。」在中原的局勢得到了基本穩定之後,竇融選擇歸順劉秀的東漢政權,成為了順應天時、保境安民的典範。竇融歸漢也成為了後世的一段美談,漢光武帝劉秀對於竇融也是尊崇備至。竇氏全族之中先後出了一公、兩侯、三駙馬、四二千石高官,顯赫一時。 ...竇融像 「勸進表」中特意突顯了竇融的典故,首先就是為了增加劉備的稱王合法性。建安二十一年,曹操晉爵為魏王。建安二十二年夏四月, 「天子命王設天子旌旗,出入稱警蹕。冬十月,天子命王冕十有二旒,乘金根車,駕六馬,設五時副車,以五官中郎將丕為魏太子」。 此時曹操的位置已經是位極人臣,直接威脅漢獻帝的統治。劉備為了進一步和曹操抗衡而稱王,天下人難免非議。為了避免不必要的揣測,劉備主動將自己的心跡表明。同時也是以竇融自況,表明自己絕對沒有篡漢自立的異心,永遠尊奉漢獻帝為國家君主。第二,竇融歸漢成為天下美談,歸漢後的竇融協助漢光武帝攻打擊敗了盤踞在關隴地區的軍閥隗囂,為東漢帝國的統一做出了不可磨滅的貢獻。而劉備在取得漢中之後,下一步的進軍方向除了西京長安之外就是隴右甘南地區。這裡是入蜀的門戶,正所謂得隴望蜀。後來諸葛亮開展的北伐實際上就是在與魏國爭奪關隴地區。劉備此舉也是在向天下昭示,他繼承了西漢高祖劉邦和東漢光武帝劉秀的傳承,必然會定鼎江山,統一中華。 ...群臣擁戴 劉備自稱漢中王以後對於天下格局的影響 劉備在接受了眾臣的擁戴推舉之後向漢獻帝上了一封奏本,當中直言: 「群寮見逼,迫臣以義。臣退惟寇賊不梟,國難未已,宗廟傾危,社稷將墜,成臣憂責碎首之負。若應權通變,以寧靖聖朝,雖赴水火,所不得辭,敢慮常宜,以防後悔。輒順眾議,拜受印璽,以崇國威。」 從此之後,劉備正式成為了地方政權的代表,天下的格局也從此開始有所轉變。在劉備稱王之後不久,據《三國志》記載:「時關羽攻曹公將曹仁,禽于禁於樊。俄而孫權襲殺羽,取荊州。」寥寥數語,內中蘊含了天下大勢。簡單來說就是曹操敗於襄樊,劉備失去荊州,孫吳漁翁得利。在劉備與曹操激戰漢中時,孫吳一直冷眼旁觀,但實際上內心已經有了很大的波動。《三國志·吳書》云:「孫權內憚羽,外欲以為己功,箋與曹公,乞以討羽自效。曹公且欲使羽與權相持以斗之,驛傳權書,使曹仁以弩射示羽。」史書中雖然寫明是孫權忌憚關羽,但實際上是孫權忌憚劉備。當時的孫權是天下三方中地盤最小的諸侯,也是最容易被雙方吞併的地區。而且,累世官宦的孫權在當時僅僅是討虜將軍,領會稽太守。從地位身份上來說,連布衣出身的劉備都已經要高於孫權。劉備稱王,受到衝擊最大的就是孫權,因為這意味著自己的江東集團會漸漸淡出歷史的舞臺,天下大勢轉變為曹劉雙方的正面對決。自己黯然出局,這對於孫權而言是根本不能接受的。所以說,劉備的漢中王直接衝擊了孫劉兩家的關係,從而造成了孫權突襲荊州,天下格局從此逆轉。三國鼎立的大局由此刻開始被徹底打開,一直延續了數十年之久。 ...劉備版圖的巔峰 綜上所述,劉備在漢中大戰後自稱為漢中王。一方面是要藉助漢中的歷史淵源,提升自己的影響力。同時他在文書中以竇融自況,藉此彰顯自己對於漢朝中央的尊崇與忠心。漢中之地是高祖龍興之所,劉備本可以藉此收復關中,統一天下。但是由於稱王之舉對於東吳的衝擊過大,造成了孫權方面的忌憚。所以其趁關羽北伐,趁虛而入襲占荊州。天下大勢受此影響而由統一漸漸變為了分裂對峙,直接影響了未來數十年的發展走向。

 

 

 

 

 

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