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  • 出版社:小倉出版社    新功能介紹
  • 出版日期:2013/03/13
  • 語言:繁體中文

 

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▲陳傑憲。(圖/統一球團提供)  記者陳立勳/綜合報導 富邦悍將6日與統一7-ELEVEn獅移師斗六球場交手,富邦洋投銳爾登(Cory Riordan)回鍋中職首次登板,對上統一廖文揚;此役廖文揚6.2局失3分,加上首次改打先發3棒的陳傑憲繳出3安猛打賞,終場統一8比6擊敗富邦。 3局下,林祐樂左外野平飛安打,郭阜林右外野安打,林志祥觸擊推進到二、三壘,唐肇廷中間方向安打,先送回1分,陳傑憲、蘇智傑連續敲安,分別帶有打點,陳鏞基中外野高飛犧牲打,再添得1分,統一前3局4比0領先富邦。 4局下,郭阜林揮出中外野陽春全壘打,個人本季第4號,5局上富邦有所回應,方克偉觸身球保送,于孟馗右外野2分全壘打,富邦追回2分, 5局下,陳傑憲中間防線安打,蘇智傑左外野二壘打,富邦更換投手林晨樺,陳鏞基右外野二壘打,帶有2分打點,朱元勤右外野安打,帶有1分打點,前5局統一6分領先。 7局下,林益全觸身球保送,李宗賢左外野三壘安打,帶有1分打點,8局陳品捷、高孝儀安打,暴投往前推進,林哲瑄游擊滾地球,帶有1分打點,9局林益全安打,林旺衛四壞球保送,李宗賢、陳品捷安打,各有1分打點,高孝儀中外野深遠飛球遭到莊駿凱驚險接殺,最後統一2分差勝出。 廖文揚先發6.2局,用了105球,62個好球,被擊出5支安打,3三振,1次四壞球,失掉3分自責分,取得個人本季第4勝,獲選單場MVP,統一打線方面陳傑憲3安猛打賞,陳鏞基雙安、3打點。 ►全力爭冠!U12世界盃少棒賽專題頁直播、影音與大獎讓你一把抓 ●點我下載新聞雲APP!免費收看U12世界盃少棒賽戰況 ►接收更多精彩賽事,歡迎加入《ETNEWS好棒棒》粉絲團

圖文/鏡週刊 「台灣現在沒競爭力,但中國人的生存力讓你無法想像。他們拚命賺錢沒底線保護自己,但我不希望台灣社會變成這樣,而是要去問,我們到底要建立怎樣的國家和社會?我經常想,如果台灣最後被統一,葬送在我們這代人手裡,你我把台灣丟掉了,一百年後的人怎麼想我們?」 2008年,國民黨在總統與國會選舉大敗民進黨,隨後台灣與中國關係走向升溫期,無論通航、通商、留學等交流活動都變得非常熱絡,許多人才隨台商大舉西進,想在「13億市場」大幹一筆。當時,胡采蘋已經透過在《工商時報》與《商業週刊》多年的採訪工作取得一定工作成就,對台灣金融圈也相當熟稔,卻自覺「台灣很小,留下來跑新聞不會再開發成就」,而且許多重大的新聞都發生在北京,於是主動請朋友介紹,希望到北京工作。 2009年,胡采蘋以「降薪」的條件進入中國《財經》雜誌,隨後一路在中資媒體的外資、金融、創業路線打滾至今。8年後,她的薪水翻了好幾倍,同時自豪地說,近幾年中國的科技創業變革,自己也是「推動的一份子」。 胡采蘋並非中國公民,更不可能有記者證,本以為在中國媒體工作會受到影響;事後證明,這部分可以有例外。「因為《財經》情況特別,是太子黨背景雜誌,以前就有台灣實習生,所以知道他們有可能會考慮我,然後因為重要人物都跳槽,我是跑外資線,對他們來說重要,所以我就順利進去了。」 此外,胡采蘋也解釋,為了因應中國國家發展需要,許多產業亟需人才卻還沒培養足夠,但又不需要太多歐美背景人士,所以國家策略性開放很多港、澳、台人士進入中國,這也是台灣人才得以大量在中國工作的原因。 胡采蘋以銀行證券業為例,指出中國在金融開放過程中,台灣的經驗和人才扮演了重要角色,例如中國招商銀行就是台灣中國信託團隊整個搬過去,元大證券也是一樣的情況,「他們創造市場時,就是大量使用台灣人。半導體產業肯定也是這樣。中資如果有國際化市場目標時,會偏愛用台灣人。」 她認為,其實在中國工作的法規限制並不多,難的是工作本身,因為媒體市場變動太快,經常煩惱如何保住工作,她也曾經一度非常沮喪,歷經失敗、挫折和沮喪,但熬過後,才能成為更有想法和能耐的人,這是她在中國最大的收穫。 她說:「人沒有發展性,產業就不會有發展性。我的性格適合在中國,很多人跟我一樣,台灣人說狼性;但我覺得我不是,我很照顧後進。我想做跟別人不同的事情,大家都沒做的,我想試試能不能做成。就像我當初到北京,沒有金融記者這樣做,我覺得這很酷,我不想走可以預見的人生。人有發展性,有更多人嘗試不同的事情,產業就會有發展性。過程中膽子會越來越大,贏過一次就會想贏更大的,想做更瘋狂的事情。」 在台灣傳統媒體急速萎縮、新媒體前景蒙昧不明、經濟發展停滯不明的這幾年,人在中國的胡采蘋同時也見證了類似的媒體變革;然而她並沒有因此打消對媒體的熱情,像許多同業轉行去當企業公關。「強國狼性」讓她見識到與台灣不同的積極求生精神,不停在創業領域採訪累積的知識和開拓市場的企圖心,也讓她從記者變主編再到主管,現在則準備積極籌備創業。她發現,自己其實意外地適合中國。 對於一個因為在中國遇上媒體工作瓶頸而罹患憂鬱症,看了半年心理醫生,後來還被成千上萬「愛國小粉紅」痛罵是「台獨狗滾出中國」的人來說,說自己適合中國或許有些詭異,但這個一天到晚在臉書上發表台獨言論,批評中國社會毫不留情(當然對台灣也是)的資深金融記者卻說,其實自己對中國也有不同的感情。這份感情,來自她幾年來在中國見證的創業精神。 她說:「我 2009年來時,世界還不是現在這樣,創業的信仰還不強,但現在的同事相信你懂網路會運營,不用靠跟大媒體老闆吃飯,不用得到百度資源,也可以成功。這是我這幾年經歷的過程,我相信我也是推動的一份子。後來阿里的 slogan 就是讓天下沒有難做的生意,這是我覺得新一代中國人普遍信仰。現在 p2p 金融就是人對人,把權力分解到每一個人,賦予每個人平等做生意的權利,不用跟銀行打交道不用裝 POS,也可以做生意,騎三輪車貼二維碼就可以做生意。太多這種事情了。」 「我對中國感情和台灣人不一樣,因為知道他們經歷什麼痛苦去改變自己人生,我很在地化。當時美國要對抗的是蠻荒,中國要對抗的是黨,我很擔心這一代人開闢出來的空間會被摧殘。我們從完全自由的地方出來,很多事情會更受不了,比中國人更受不了(限制),雖然知道自己可以跑,但他們跑不了。」 可是正因為她說自己「在地化」了,對中國有感情了,對台灣的處境才更加焦慮。比起中國,她當然更愛台灣,但她也說:「台灣給的薪水,完全沒可能找到人才,沒人投資我的話,我也不敢回台灣,除非我賺夠錢了。台灣人才出走,薪水是最大問題,迫在眉睫是錢,另一個重要的是發展性。」 她認為,人才流失會對台灣造成永久傷害,而且是一代人的傷害,所以吸引人才是台灣當務之急,新創產業也不應該受到過多法規限制,得徹頭徹尾改革產業結構,歡迎大量國際人才。 「現在只能吸引到印度與東南亞的人,這樣一點一點來,逐步開放一步一步做,在量上來討論。開放什麼產業,要由產業自己決定,千萬不要是政府決定,因為我們要用外國人有很多風險,語言、文化、本地環境,公司要顧外國人,一定是考慮好處比壞處多,所以要給公司自己決定,不要給政府,台灣的決策不能再由上而下。」 胡采蘋強調,台灣人應該避免用「競爭」、「搶飯碗」的心態面對開放國際人才入台,因為「跟聰明的人一起工作不叫競爭,很愉快,講競爭都是看可怕的一面。」她認為,過去台灣很習慣只做台灣市場,但國際人才進來可以帶來不同市場,所以更應該要開放。「你如果只看到外國人來就是要搶你工作,他就會越來越封閉。以前 Acer 時代就有外國 CEO,做外國市場,我們是有這種經驗的,為何現在變這麼封閉?」 她以身為台灣人在中國工作的經驗,認為自己最初不了解中國,需要幫助,所以會學習找合適的人一起工作,學會信任工作夥伴,如此就會互補組合,彼此學習到新東西,很快就能學會團隊工作,如果台灣環境也這樣開放,就能慢慢變好。最後,她強調,台灣職場的威權文化還是很重,如果領導者不能改變,就要學會下台,而開放外國人才會是改變台灣職場和產業的一個方法。 「要學習適應新文化,就會改變,可能會很慢,但這是一個開始。講再多都沒用,就是去打架啦!」 閱讀完整專題報導>> 更多鏡週刊報導 國際人才濟濟,台灣人才岌岌

 

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★資料的文件化、電子化之訣竅
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★紙類文件與電子文件共存的須知
★電子文件的安全性作法
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作者簡介

永山嘉昭

  1975年進入橫河電機株式會社(Yokogawa Electric Corporation)後,主要擔任文件相關業務,1999年調職Yokogawa Graphic Arts Corporation,現任該公司數位事業部部長。著有多本簡報設計方面相關著作,包括《超說服力簡報鐵則PowerPoint徹底活用》、《超說服力商業簡報200鐵則》、《超說服力圖解表現200鐵則》(以上皆為先鋒出版)等,本書為2005年與山崎紅、黑田聰共同執筆之作品。

山崎紅

  1998年起任職於日本富士全錄株式會社Document Solutions &Marketing Company人才開發室,主要從事製造業的文件管理顧問諮詢及知識管理系統的提案及建構等工作。主導公司內部的Web系統企劃、設計及e-learning系統的導入;並企劃各種「數位簡報課程」及擔任講師,以提升員工的溝通與課題解決技能。擁有Microsoft Office Trainer、Microsoft Cerifiel Associate、色彩師及DiSC講師資格。著有《超說服力簡報鐵則PowerPoint致勝秘訣》、《超說服力商業簡報200鐵則》(與永山嘉昭共著)、《超說服力數據資料視覺化Excel徹底活用》等書。

黑田聰

  1986年進入Information System Engineering Inc.後,擔任技術文件之企劃、執筆與製作,數位內容之企劃與製作,數位內容相關情報系統之企劃與設計。對於構造化文件的製作與文件資料的標準電子化之研究與實踐,網站之企劃與資料之標準化、多語言混合文件製作環境等相關領域,進行分析建議與指導。長期擔任導入運用DTP關聯技術製作技術文件資料之標準化實務,在文件製作領域有相當影響力。著有《超說服力文件製作鐵則Word DTP完全攻略》。

 


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