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  作者： Judith Ford and Julian Ford    新功能介紹
• 原文作者：Judith Ford and Julian Ford
• 譯者：邱紫穎
• 編者：邱紫穎
• 出版社：旺文社    新功能介紹
• 出版日期：1994/06/10
• 語言：繁體中文

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圖文／鏡週刊 專家都說投資理財要趁早，高職數學老師黃惠玲是成功一例，她目前手上有10幾檔債券基金，這些基金每年滾出可觀的配息，她還會將配息再投入累積，推估在基金的部位有千萬元，再過幾年就能實現她提早退休的財富目標，到底她是如何挑選出能領不停的配息債基金呢？   數學老師能夠靠配息債基金，輕鬆打造第二份收入，並且預計50歲可輕鬆退休，她在挑基金上依循的是下列3步驟： Step 1：先看報酬率 黃惠玲喜歡報酬率穩定的基金，因此她會先挑10年、5年、3年、1年績效都維持在同類型基金中，排名前4分之1的基金，另外，短期如3個月、6個月的績效也希望維持在同類型基金中，排名前3分之1。 Step 2：再細看底細 底細包括：基金的成立時間、淨值、規模、投資配置、內扣費用等。黃惠玲表示，基金成立時間長、淨值高、規模大的基金，通常較禁得起市場震盪，「淨值低、規模小的基金，很難抵擋像金融海嘯的大事件。」她還會觀察淨值的波動幅度，不買淨值直線下滑的基金；內扣費用多寡也很重要，因為這是一筆持續性的費用。 Step3：後看配息率 很多人買配息基金會先看配息率，黃惠玲則認為，有好的報酬率才可能有高配息率，因此她將報酬率標準擺第一，配息率的重要性則擺在之後。但她對於配息率也有要求，至少要6%，若低於4%則會淘汰。 更多鏡週刊報導 【基金達人】瞎咪！她一年領息84萬元！怎麼辦到的？ 【基金達人】這堂課最重要！高中數學老師教你的基金投資課 【基金達人】基金賠錢怎麼辦 達人教你靠這些方法賺回來

▲凱丞曾經受到幫助，現在要盡己身之力幫助別人。（圖／台灣世界展望會提供） 生活中心／綜合報導 任職於海軍146艦隊，田單軍艦的凱丞，接受台灣世界展望會幫助近10年之久，今年5月份回到雲林中心探訪長期服務他的社工老師，除了拜訪許久不見的老朋友外，更主動提及自己與家人想以行動幫助與自己年幼處境相似的兒童，也希望用自己的生命經驗鼓勵他們為自己的未來努力。 台灣世界展望會彰雲嘉辦事處王昶評主任表示，凱丞的行動是因著在艱辛的成長過程中擁有資助人的愛心與關懷，以及台灣世界展望會的陪伴，帶來了生命影響生命的美好成果及愛的循環，誠摯地邀請民眾加入台灣世界展望會資助兒童計畫，為更多經濟弱勢家庭的兒童開啟機會與未來的大門。 凱丞在家中排行老二，父親在凱丞年幼時因意外離世，家中經濟重擔落在母親一人肩上，母親當時以工廠的收入支應三兄妹及家中各項生活支出，看見家中困境，台灣世界展望會透過助學金、實物發放及方案活動等陪伴凱丞一家。凱丞在大學期間就讀夜間部，早上則是運用空閒的時間打工，用打工的所得負擔學費、房租以及生活費用來減輕母親負擔。 凱丞回想過去笑著說，｢我記得我的資助人是一個大姊姊，她都會透過信件來鼓勵我，我也會跟她分享在學校的點點滴滴，讓我印象最深刻的是國小時期我參加學校的桌球校隊，大姊姊送給我桌球國手蔣澎龍的簽名背包，對當時的我來說就像是珍貴的寶物一樣。如果有機會跟大姊姊見面，我會當面謝謝她一路的鼓勵與陪伴，如果可以也希望自己能像她當時關心我一樣的關心她。｣ 凱丞與家人一同資助國內兒童，當收到兒童資料卡時，家人跟他都相當開心。他表示：｢這個小朋友跟我一樣是男生，所以我希望可以用自己的故事鼓勵他，也希望能像我之前的資助人一樣時常寫信關心他。｣凱丞媽媽更鼓勵身邊親友一同成為資助人，｢過去我們受到大家的協助，現在我們有能力了，也希望可以回饋給需要的兒童與家庭，我也向親友分享，透過資助兒童你可以實質的看見孩子的改變與成長，所以身邊已經有許多人也成為資助國內外兒童的資助人了。｣ 王昶評主任表示，｢台灣世界展望會在國內服務5萬名兒童，每一年，透過『資助兒童計畫』幫助許多貧困孩童走過求學之路，陪伴他們成長路上不孤單，目前在雲嘉地區幫助了超過3600名經濟弱勢家庭孩童，尚有約1500名經濟弱勢家庭的孩童仍在等待資助人的愛心與陪伴。」 王昶評主任誠摯邀請民眾愛心響應「資助兒童計畫」或「國內助學行動」，幫助台灣孩子擁有追尋夢想的勇氣，用愛心轉變生命、帶來希望未來。

 第二次轉型：處在十字路口的中國發展方式轉變

　　與1978年開啟的以經濟體改革為主的第一次轉型有所不同，第二次轉型是從當前到未來30年應進行的包括經濟體制、社會體制和政治體制在內的全面改革，是後危機時代中國發展方式轉型的現實選擇。

　　－後危機時代中國發展需直面「三大終結」：出口導向模式必將終結；投資主導模式必將終結；以GDP為中心的增長主義必將終結。

　　－第二次轉型的核心主題：公平與可持續發展

　　－第二次轉型的四層含義：消費、創新、綠色、公平

　　－第二次轉型需要跨越「五個坎」：消費主導時代的轉型與變革；城市化時代的轉型與變革；城鄉一體化時代的轉型與變革；公共產品短缺時代的轉型與變革；低碳經濟時代的轉型與變革。

　　－政府轉型是破解「五個坎」的關鍵「利器」；「十二五」是推進第二次轉型的關鍵時期。

　　本書通過翔實的文獻資料，分析了中國為何以及如何進行第二次轉型，對中國「十二五」及未來中長期發展提出了一些基本判斷，具有較強的前瞻性和全局性。

　　本書為中國（海南）改革發展研究院（簡稱中改院）的「中國改革研究報告（2010）」

　　中改院簡介：

　　中國（海南）改革發展研究院（簡稱中改院）成立於1991年11月1日，是一家以改革發展政策研究為主的公益性非營利事業法人機構。

　　該院「立足海南，面向全國，走向世界」，致力服務於中國經濟社會改革的政策決策。堅持「小機構、大網絡」的運作機制，網絡型、國際化、獨立性的機構特色引起廣泛關注。

　　該院以「直諫中國改革」為己任，對經濟轉軌中的重大理論和實踐問題進行獨立、客觀研究，適時提出戰略性研究報告和具有操作性的政策建議。圍繞政府轉型、建立公共服務體制、宏觀經濟改革、國有企業改革、金融體制改革、農村改革、社會保障制度改革、收入分配制度改革等重大難點、熱點課題展開研討，產出一系列重要研究成果。建院以來向中央政府相關部門提交了140多份改革政策、立法建議報告。率先提出的「賦予農民長期而有保障的土地使用權」、「基本公共服務均等化」等改革政策建議，有些直接為中央決策所採納，有些被用作制訂政策和法規的重要參考。先後獲得包括「五個一工程」獎、「孫冶方經濟科學獎」、「中國發展研究獎」等在內的多項獎項。

作者簡介

遲福林

　　研究員，博士生導師。獲肯定為海南省首批有突出貢獻專家，為享受國務院特殊津貼的專家學者。現任中國（海南）改革發展研究院院長，海南省社科聯主席，第十一屆全國政協委員，兼任中國經濟體制改革研究會副會長、中國企業家聯合會副會長、海南省政府諮詢顧問、上海市人民政府決策諮詢特聘專家，兼任國家行政學院、東北大學等多所重點院校的客座或特聘教授。曾任海南省委政策研究室及海南省體制改革辦公室主要負責人，成就出眾。2002年被授予「全國傑出專業技術人才」榮譽。2009年，入選「影響新中國60年經濟建設的 100 位經濟學家」。

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